בעסק קטן יש קסם: החלטות מהירות, אנשים שמכירים אחד את השני בשמות, ויכולת להזיז דברים בלי 14 ישיבות ו-3 ועדות. אבל בדיוק הקסם הזה יוצר

אם אי פעם הרגשת שבארגון שלך יש כמה “איים”: מכירות באי אחד, כספים באי שני, מחסן באי שלישי ושירות לקוחות על סירה באמצע — אתה

אם פעם “להסתדר עם אינטרנט בחו״ל” היה פרויקט שדרש תכנון, חיפוש דוכן בשדה, ומינימום שתי נשימות עמוקות מול מישהו שמדבר מהר מדי – היום זה

יש שני סוגי קמפיינים: כאלה שמרגישים כמו מכונת מזל (מדי פעם יוצא משהו, רוב הזמן רק רעש), וכאלה שמרגישים כמו עסק רציני עם מדדים, כיוון,

יש רגע כזה בתחילת כל סמסטר שבו אתה אומר לעצמך: “הפעם אני מתחיל מוקדם”. ואז מגיעים החיים, קורסים, עבודה, קפה, ועוד קפה, והנה אתה שוב

יש רגע כזה בבית. כולם מחוברים, ואז פתאום: הסרט נטען, השיעור בזום נתקע, ובדיוק כשמישהו סוף־סוף מנצח במשחק – הפינג מחליט לעשות טיול. אינטרנט סיבים

אם יש תחום אחד שבו אנשים אוהבים לחשוב ש”כבר הכול מסודר”, זה מס הכנסה. הרי המעסיק מוריד מס, רואה חשבון לפעמים מציץ, ובסוף השנה מקבלים

יש אנשים שאוהבים “לסגור לשנתיים” ולהרגיש מסודרים. ויש אנשים שמעדיפים להשאיר את הדלת פתוחה, כי החיים… נו, החיים אוהבים להפתיע. כאן בדיוק נכנס הקסם של

תמיד ישנו הרגע שבו קורה – טעות קטנטנה, שנראית בכלל לא משמעותית, אבל בפועל מפילה את התהליך כולו. כשאנשים מנהלים תהליכים עסקיים, טעויות אנוש הם